おはようございます！

関わるすべての人々を笑顔にする成瀬です。 

開封していただき感謝です(^^)

　

先日炎天下のなか

某高校サッカーチームの試合を見てきました！

　

選手がボールを追いかけている姿って

なんか新鮮でいいですね！もう青春だな〜(^^)

私も32年前はバスケで・・・笑

　

　

その試合は前半に3点入って良い雰囲気。

しかし後半・・・

体力が消耗しコミュニケーションが減って足が止まっていました。

最終的に３対０で勝利し勝ち点３をGET！

　

試合終了後・・・

　

子供達へ思ったこと感じたことを

メッセージさせていただきました。

　

その時に自分の中で思ったことがあるんです！

それは「各ポジションでの役割」をしっかり全うすること。

　

サッカーでは4つの役割・・・

　

FW：点を取る

MF：全体をコントロール

DF：失点をしない

キーパー：ゴールも守る

　

試合は後半足が止まりFWの選手は点が取れませんでした。

　

体力が消耗し厳しい状況になったとしても

FWの選手は点数を取ることが役割。

もちろん周りのアシストも必要になりますが・・・。

　

　

ではビジネスの世界でも同じだよな〜って。

　

営業：仕事を受注

管理職：各部署のマネジメント・コントロール

役員：組織の方向性を示す

　

営業は案件を受注して会社に持ってくるのが役割。

　

今月中旬までは調子良く受注出来ても下旬で失速する。

後半足が止まったんでしょうか？

　

あとスポーツでもビジネスでも適材適所がポイントになりますね。

配置する場所に適材の人を配置することが重要！

　

あなたのチームや組織はいかがですか？

みんな役割全うしていますか？

　

選手やスタッフの配置場所・・・

適材適所になっていますか？

　

今一度見直しても良いかもしれませんね！

　

目指す高い山を乗り越えるためにも

最善の仲間とチーム組織で！

　

最後まで読んでいただき感謝いたします。

ここから少しコマーシャルです。

　

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もう少し待っていてくださいね！

　

今週も笑顔溢れる一週間になることを祈っております！

　

皆さん、いってらっしゃい！

　

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　執筆者プロフィール

成瀬 和之のプロフィール

スポーツをプレーすることが大好きで、中学校から32歳までバスケットボールを続け、35歳からゴルフを始める。

チームメンバーのうち、一人でも気持ちが落ちたり、方向性が違ったり、メンバーが一致団結して良い空気感でなければチーム全体のパフォーマンスが低下することを知ったことから、団体スポーツにおいて個の力も大切だが、チームワークがとても重要なことを学んだ。

旭川大学情報ビジネス専門学校 情報システムを卒業後、IT関連の会社へ就職。
システムエンジニアとして5年半勤務し、これからという時に長男を亡くす。
精神的なショックから環境の変化を求め、両親が営む有限会社 成瀬印刷へ営業マンとして転職。

これまで営業経験がゼロだったため、一から営業スキルを学び始め5年後には社内売上No.1となる。

世間の需要が印刷からWebへ移りゆく中で、2015年7月社長へ就任。
時代の変化に合わせて会社も改革する必要があると気づくが、まずは自分が変わる必要があると考え、目標達成の技術・選択理論・習慣形成・SBTなどを学び始める。

あらゆる勉強を進めるうちに、周りから「変わったね！」と言われ始めると、社内が少しずつ変化し始める。

2016年から、これまで自分が学んだことを知ってもらい役に立ててもらうため、GENKIプロジェクトを立ち上げセミナーを開催。大人向けと高校生向けに行ない2020年1月までに延べ1,500人が参加！

イベントに参加することで変化するキッカケとなり、コミュニケーションが苦手な人が積極的に人と関わるようになったり、内向的な人が様々な学びの場へ参加するようになったり、高校の運動部が試合で勝てるようになるなど、変化した人を多数輩出。旭川でセミナーや講演を開催したいと考える講師から相談されるようになる。

2017年春から新規事業で道の駅企画を始めたこともあり、同業者や会社を知る人から「業界の異端児」として注目され始める。

2018年から、モノづくりからコトづくりを重視し始め、リクルート向け冊子を受注開始。2019年には、Web制作やコンサルティング業務を請け負うネクストイノベーション合同会社を設立。

全道各地のB to C 事業を行なう中小企業のWeb制作やコンサルティングを行なう。
「メディアから取材されるようになり、売上が増えた」
「新規事業を始めたら、同業他社より受注が入り、好スタートを切れた」
など好評。

コロナ禍でこれまでの人との出会いを振り返り、自分にもっとできることはないかと考え、親から会社を継いだ人、改革が必要と考える人、会社のビジョンに共に進める仲間が欲しいと考える人など、
同じような悩みを抱える中小企業の経営者の力になる事業を始めることを決意し、2020年9月 Be Forest を立ち上げる。

夢は、「関わる人すべてが笑顔になること」である。

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